Sommaire
Introduction
Le Centre Hospitalier Universitaire de Charleroi (CHU) a renouvelé en 2007 son parc de chariots-repas, qui devenait obsolète après 15 à 20 ans d’utilisation. Ce renouvellement a également offert l’opportunité d’uniformiser la flotte des chariots-repas dans les différents hôpitaux du groupe ISPPC, facilitant ainsi l’entretien et la logistique de transport des chariots depuis la cuisine centrale.
Parallèlement à cette mise à jour, une réflexion sur l’optimisation de la consommation d’énergie a été lancée, en particulier pour gérer l’impact de ces nouveaux équipements sur la demande électrique. Alimentés en froid et en chaud via des bornes techniques situées à chaque étage, les chariots-repas peuvent générer des pics de consommation simultanée. Un système d’optimisation a ainsi été mis en place pour gérer la pointe quart-horaire de la consommation électrique, permettant de limiter la demande de puissance tout en garantissant l’efficacité du service et d’éviter des coûts supplémentaires liés aux pics de consommation.
Un mot sur la liaison froide du CHU
L’ensemble des repas destinés aux institutions regroupées au sein de l’ISPPC est préparé à Marchienne dans une cuisine centrale. En liaison froide, l’objectif est de maintenir les repas à basse température de l’ordre de 6°C après leur préparation. Dès lors, les étapes de stockage, de portionnement et de transport doivent être suivies avec rigueur afin de respecter les normes fixées et de conserver une alimentation saine.
La technologie des chariots-repas
Lors du transport entre la cuisine centrale et le CHU, les chariots sont véhiculés dans un camion réfrigéré. Dès leur déchargement, ils sont acheminés aux différents étages où on les branche sur les bornes fixes qui les alimenteront en froid dans un premier et en chaud au moment de la remise en température avant distribution.
Pourquoi une gestion de la pointe quart-horaire ?
L’intérêt particulier de cette réalisation réside dans la mise en place du système de gestion de la pointe de puissance cumulée des bornes des chariots-repas.
En effet, sans aucune gestion de l’appel de puissance des chariots, une simultanéité des besoins de l’ensemble des chariots pour la remise en température des repas occasionnerait une pointe importante. Le CHU se verrait lourdement pénaliser financièrement par son fournisseur d’électricité pour cette pointe quart-horaire élevée. Nous parlons donc bien ici d’une économie financière et non pas d’une Utilisation Rationnelle de l’Énergie en tant que tel.
Pour ce faire, un optimiseur analyse en permanence les appels de puissance de l’ensemble des chariots du site et en fonction de contraintes programmées gère les cycles de remise en température afin de ne pas dépasser une puissance limite définie.
Qu’est-ce que la pointe quart-horaire ?
Dans la tarification Haute Tension, le distributeur souhaite rémunérer l’investissement matériel qu’il a consenti pour fournir à son client l’énergie demandée. Le client A qui consomme 1 000 kWh, à raison de 1 000 kW durant 1 heure, sera plus difficile à satisfaire que le client B qui consomme 1 000 kWh à raison d’1 kW durant 1 000 heures.
Le distributeur va donc mesurer la puissance maximale appelée par l’installation durant le mois de facturation, pour lui en imputer le coût.
Le compteur va enregistrer les consommations tous les 1/4 d’heures. En divisant l’énergie consommée par le temps écoulé (15 minutes), il va déterminer la puissance moyenne appelée durant ce 1/4 d’heure. C’est le maximum de ces puissances moyennes qui servira de base à la facturation. Donc plus cette pointe sera élevée et plus la facture sera salée d’où l’importance de maîtriser les pointes d’appel de puissance simultanées soit via la technique du délestage soit via l’optimisation.
En détail
Les chariots-repas du CHU
- Nombre de chariots : 39
- Capacité : 50 repas par chariot
- Puissance électrique de la borne : 10 kW
- Durée de régénération (de 4°C à 70°C à cœur) : +/- 50 minutes
Quelques chiffres
- Consommation électrique annuelle : +/- 8 GWh
- Facture électrique annuelle : +/- 500 000 €
- Pointe mensuelle facturée : 1 300 kW
- Investissement système de gestion de la pointe pour les chariots : 43 650 € TVAC
- Économie financière annuelle : 19 000 € TVAC
Informations complémentaires
Dominique TESSE
Directeur Technique
ISPPC
Tél : 071/924 460
Email : dominique.tesse@chu-charleroi.be Cette étude de cas provient des Sucess Stories réalisées par l’ICEDD, Institut de conseils et d’études en développement durable en 2004.
Auteur : les anciens
Notes :
16/03/09, par Julien
Juin 2009 : mise en page et liens internes, Sylvie.