Gérer l’énergie ?

Gérer l’énergie c’est,

• Vérifier si le rendement de la chaudière est bon; à défaut, envisager son remplacement, appeler l’installateur ou le bureau d’études, discuter avec lui du meilleur choix de chaudière aujourd’hui, trouver le financement, chercher si des subsides existent à ce niveau, etc…

• Penser à programmer l’horloge de l’extraction des sanitaires, et modifier l’heure deux fois par an,…

• Analyser si le tarif électrique est adéquat au type de consommation du bâtiment, …

• Choisir une bonne photocopieuse, donc le mode veille est performant, et vérifier que les ordinateurs se coupent après 10 minutes sans utilisation, …

• C’est éteindre les lampes dans le couloir, … non, c’est plutôt motiver les occupants à éteindre. Mais “ils n’en ont rien à cirer”…

• …

Gérer l’énergie, c’est fatigant…
L’énergie est partout, c’est un sacré problème…

Chacun est concerné, autant l’homme d’entretien que le directeur…

Dans le fond, il n’y a pas beaucoup de thèmes qui concernent tout le monde dans l’Institution, qui permettent de générer un budget suite aux économies réalisées, qui touchent à l’environnement, à l’image de marque, …

Cela pourrait être la source d’un projet commun de l’Institution ?

L’énergie est partout, c’est une sacrée chance…

Bienvenue au club !

Pour vous aider à mettre en place une politique énergétique dans une institution, nous vous proposons un premier fil conducteur.

Pour cela, il est nécessaire de réfléchir deux minutes en se posant les bonnes questions pour mener à bien une politique énergétique dans une institution.

L’économie d’énergie repose sur 4 pôles :

• le suivi comptable des consommations,
• l’amélioration technique des bâtiments,
• la gestion des équipements,
• la sensibilisation des utilisateurs.

Aussi, il est utile de se poser quelques questions, reprises ci-dessous en vrac :

Quelle structure portera le projet ?

• Un Responsable Énergie nommé à cette tâche ?
• Une gestionnaire interne et des sous-traitants externes ?
• Une équipe de plusieurs personnes qui travaillent ensemble ?

Quelle est la compétence technique interne ?

• En matière de bâtiments (isolation, châssis, …)
• En matière de systèmes (chauffage, éclairage, climatisation, …)

Quelle stratégie d’intervention technique ?

• Chercher à développer la compétence interne ?
• Agir sur base d’audits externes ?
• Sous-traiter l’ensemble à une société de maintenance avec un objectif URE ?

Quelle relation existera entre le Responsable Energie/l’équipe et le service technique existant ?

Qui est bon animateur pour créer l’adhésion au projet ?

• Qui l’est naturellement dans l’institution ?
• Qui est naturellement motivé par l’environnement ?

Comment l’entourer ?

• Quelles ressources internes (éco-conseiller ?) ?
• Quelles ressources externes (consultant technique ? consultant animation ?) ?

Quel temps est-on prêt à consacrer au projet “énergie” dans l’institution ?

Qu’est-ce qui fera “bouger les choses” ?

• Un bon rapport vers les décideurs ?
• Un grand projet fédérateur pour tous ?
• Des petites actions réussies au fil du temps ?
• Un groupe de mordus internes ?

De quel budget annuel disposera-t-on ?

• Un budget spécifique “extraordinaire”?
• Un budget dédicacé au sein du budget ordinaire “entretien bâtiment” ?

Quel “marketing” du projet URE dans l’institution ?

• Qui faut-il mettre au courant au départ ?
• Faut-il informer les membres de l’institution de ce qui se fait ?
• Si oui, comment le faire et quand ?

Quelle échelle ?

• Un projet pour toute l’institution ?
• Un projet pour les utilisateurs d’un seul bâtiment à la fois ?

Quel planning ?

• Se tester à petite échelle ?
• Impliquer tous les acteurs en parallèle dès le départ ?

Quel sera l’indicateur de l’amélioration de la situation ?

…

Pour aller plus loin !

Il existe aussi des manuels de gestion URE, disponible ici.

Découvrez également le Vademecum “secteur tertiaire” : maîtriser les consommations d’énergie de mes bâtiments